社会貢献で稼ぐのは悪いコト？［Jリーグ全56クラブ徹底分析・コロナ後の新常識］（REAL SPORTS） - Yahoo!ニュース

サッカーとは直接関係のない活動でお金を稼ぐことが必要になる？

新型コロナウイルスの感染拡大の影響は、Jリーグの各クラブの経営に非常に大きなダメージを与えている。公式戦が開催できないことで、通常ホームゲーム開催時に見込まれる入場料収入の他、物販やマッチデースポンサーといった収入源を断たれている。J1は7月4日、J2・J3は6月27日に再開することが決まっているが、しばらくは無観客あるいは観客数を制限しての開催を強いられ、今まで通りの収入を期待するのは難しいだろう。 公式戦が中断されていたこの3カ月間、各クラブはそれぞれ創意工夫を重ね、さまざまなことに取り組んできた。これらを一つずつ分類していくと、大きくは3つのパターンに分けることができる。 (1)子どもへのアプローチの多様化 (2)既存ファンとのリレーションシップ強化 (3)地域・スポンサーとのリレーションシップ強化 前回までに、(1)と(2)の取り組みを分析してきた。その中で、Jクラブはわずか20日間しかないホームゲームで、7割以上の収益をあげている。無観客あるいは観客数が制限されることで、これまで通りのやり方ではその7割を占める収益は確実に減少することから、残りの345日で収益をあげていくビジネスモデルを創り出すことが必要だという話をしてきた。 今回は「(3)地域・スポンサーとのリレーションシップ強化」を通じて、海外の事例も交えながら、そのヒントを探っていきたい。

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